Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Zhao Huafei）于5月15日，位于该地区的Xiangzhou第1号江岛党委员会委员会部门被列为“基础设施损害和混沌管理问题，因此被列为“最糟糕的旧社区”。经过四年的系统管理，社区通过“肮脏和凌乱”到“高质量示威”的转变，通过“五个共同”的决策，发展和建筑，共同管理，联合管理，成果的联合评估和共享结果，为大学提供了创新的样本。 一起，“社会”的颜色成分。图片由通讯员提供 破裂的僵局：聚会大楼导致激活自主权的势头。在2020年，为了应对众所周知的问题，例如社区损害，管道阻塞和征服火灾，Zhangwan社区党委员会将“决策和共同证明”作为舞会的起点。OTE成立所有者委员会，并开发了“社区党委员会 +财产管理委员会 +财产公司”的三方联系机制。物业管理委员会建立了调解办公室的冲突和争议，并建立了“三门调解”机制，以解决超过90％的社区纠纷。 为了应对原始管理管理失败而导致的恶性循环，ARIY管理委员会通过与所有者会面，删除了原始所有者，公众出价介绍了所有者的新公司，并概述了包含14项更正任务的“军事秩序”。新所有者固定后，完成诸如管道网络清除和绿色种植之类的紧急问题只有三个月。物业费的付款率从10％跃升至80％，形成了“优化服务服务服务服务”的良好轮换。 cO构造：解决管理问题的多样化参与。社区管理团队通过500多次家庭访问和400多个问题，准确地遵守了三个主要问题，例如停车困难和模糊的公共利益。在财政支持方面，自己的管理委员会修订了社区的公共资源，包括停车位，广告太空和其他公共帐户收入，总增长了40万元人民币，为维修项目提供了财务支持。 为了应对停车场的骚乱，社区和城市管理部门删除了32辆“僵尸汽车”，科学家计划在150个汽车停车位和4个非电动汽车南瓜，增加了240架费用，以完全消除“飞行线”的隐藏风险。同时，升级公共收入基础设施：7,000平方米的道路被硬化，黑色，“彩虹步道” 400米成为休闲线对于居民来说，彼此实施了650平方米的健身平方，儿童活动领域和其他设施，使用公共空间的功效增加了60％。 术：居民主观性的感觉显着增强。在行政过程中，社区与五个志愿团队进行了援助，包括“星光艺术团”和“邻里帮派”，并定期进行了自主活动，例如环境保护和较旧的服务。数据表明，社区连续三年实现了“零诉讼访问”，居民将自愿鼓励不受保护的行为已成为新的正常情况。在2024年，解决了居民进行十多年的房地产证书的问题，居民的满意水平达到了98％。 蝴蝶变化：从环境改进到管理升级。今天，G对第一十安根社区的覆盖范围将上升到35％，而新的iDirelierelierierierie娱乐长凳，国际象棋和卡设施成为事实，即“在推开窗户并离开公园时看到格林”。生态管理的更深层变化：居民从“旁观者”变成了“参与者”，200多个家庭正在积极声称对公共管理和维护领域的责任。所有者的会议已经投票通过了诸如财产和公共收入费的主要内容，决策的透明度得到了显着提高。 一个人负责朝鲜地区的一个人，他将继续加深“五个公共”概念，促进管理资源的进一步下降，激活社区管理的“神经终结”，并创造出更可复制的本地管理品牌。第一十安根的转变证明，只有面向人民和MU的经济需求而定向LTI管理是因为我们可以真正实现“城市使生活变得更好”的目的的道路。